MODULOS

Angel Company Consulting una experiencia integral que prepara a los líderes para enfrentar los desafíos actuales con confianza, claridad y visión de futuro.

El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización, conecta la estrategia de la dirección con la operación diaria.

🎯Esta Capacitacion busca:

  • Comprender el rol y las responsabilidades del supervisor dentro de la estructura organizacional.

  • Aplicar técnicas de liderazgo situacional y motivación del personal.

  • Utilizar herramientas para la planeación, control y evaluación del trabajo del equipo.

  • Mejorar la comunicación interpersonal y la retroalimentación efectiva.

  • Identificar y resolver conflictos laborales de forma constructiva.

  • Fomentar un ambiente laboral positivo orientado a resultados.

Tecnicas de Supervision

Los participantes desarrollaran las competencias técnicas y humanas necesarias para desempeñar funciones de supervisión de manera eficaz, promoviendo productividad, comunicación efectiva y trabajo en equipo.

Este curso está diseñado para desarrollar las habilidades necesarias para ejercer una supervisión efectiva, orientada a resultados, mejora continua y liderazgo positivo.

Modulo 1

El rol del supervisor moderno, Funciones y responsabilidades, Habilidades clave: liderazgo, comunicación, gestión del tiempo.

Modulo 2

Comunicación efectiva y comunicación asertiva, escucha activa y retroalimentación constructiva y Barreras de comunicación.

Modulo 3

Liderazgo y motivación, Estilos (autoritario, democrático, situacional) y cómo influir positivamente en el equipo.

Modulo 4

Manejo de conflictos y trabajo en equipo, buscando estrategias para la negociación y resolución.

Modulo 5

Supervisión orientada a resultados con Indicadores de desempeño (KPI).

­Este curso va dirigido a Supervisores, jefes de equipo o coordinadores.

Al terminar el curso, los participantes estarán preparados para:

  • Dirigir equipos de trabajo de forma efectiva y motivadora.

  • Comunicar instrucciones y retroalimentación de manera clara y asertiva.

  • Planear, coordinar y evaluar el trabajo del personal a su cargo.

  • Resolver conflictos internos con criterios profesionales.

  • Mejorar la productividad y el clima laboral del área que supervisan.

  • Convertirse en un enlace confiable entre la dirección y los colaboradores.