MODULOS
Angel Company Consulting una experiencia integral que prepara a los líderes para enfrentar los desafíos actuales con confianza, claridad y visión de futuro.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización, conecta la estrategia de la dirección con la operación diaria.
🎯Esta Capacitacion busca:
Comprender el rol y las responsabilidades del supervisor dentro de la estructura organizacional.
Aplicar técnicas de liderazgo situacional y motivación del personal.
Utilizar herramientas para la planeación, control y evaluación del trabajo del equipo.
Mejorar la comunicación interpersonal y la retroalimentación efectiva.
Identificar y resolver conflictos laborales de forma constructiva.
Fomentar un ambiente laboral positivo orientado a resultados.
Tecnicas de Supervision
Los participantes desarrollaran las competencias técnicas y humanas necesarias para desempeñar funciones de supervisión de manera eficaz, promoviendo productividad, comunicación efectiva y trabajo en equipo.
Este curso está diseñado para desarrollar las habilidades necesarias para ejercer una supervisión efectiva, orientada a resultados, mejora continua y liderazgo positivo.
Modulo 1
El rol del supervisor moderno, Funciones y responsabilidades, Habilidades clave: liderazgo, comunicación, gestión del tiempo.
Modulo 2
Comunicación efectiva y comunicación asertiva, escucha activa y retroalimentación constructiva y Barreras de comunicación.
Modulo 3
Liderazgo y motivación, Estilos (autoritario, democrático, situacional) y cómo influir positivamente en el equipo.
Modulo 4
Manejo de conflictos y trabajo en equipo, buscando estrategias para la negociación y resolución.
Modulo 5
Supervisión orientada a resultados con Indicadores de desempeño (KPI).
Este curso va dirigido a Supervisores, jefes de equipo o coordinadores.
Al terminar el curso, los participantes estarán preparados para:
Dirigir equipos de trabajo de forma efectiva y motivadora.
Comunicar instrucciones y retroalimentación de manera clara y asertiva.
Planear, coordinar y evaluar el trabajo del personal a su cargo.
Resolver conflictos internos con criterios profesionales.
Mejorar la productividad y el clima laboral del área que supervisan.
Convertirse en un enlace confiable entre la dirección y los colaboradores.
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