Mapeo de Procesos

Angel Company Consulting una experiencia integral que prepara a los líderes para enfrentar los desafíos actuales con confianza, claridad y visión de futuro.

Esta consultoría está orientada para acompañar a directivos y dueños de empresa en un programa práctico y estratégico diseñado para visualizar, analizar y optimizar los procesos clave del negocio, alineándolos con los objetivos estratégicos de la organización.

🎯OBJETIVOS:

✅ Comprender cómo funciona realmente la organización

Identificar y priorizar los procesos estratégicos, operativos y de soporte.

✅ Identificar ineficiencias y desperdicios

Detectar ineficiencias, riesgos y oportunidades de mejora.

✅ Mejorar tiempos, costos y calidad

Establecer indicadores clave (KPIs) para el control y seguimiento de procesos.

✅ Preparar a la organización para mejoras futuras

Diseñar procesos optimizados y alineados a la estrategia del negocio.

Diseñar y documentar el mapa integral de procesos de la organización, fortaleciendo la toma de decisiones directivas y generando mejoras medibles en eficiencia, calidad y alineación estratégica.

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📅 DURACION

De 6 a 8 semanas

Puede adaptarse a los tiempos disponibles de la empresa.
Trabajo de campo y análisis: entre sesiones
Formato: sesiones presenciales o virtuales, combinando consultoría individual, talleres grupales y coaching directivo.

💼 ENFOQUE

🧩 Estratégico:

Alineación directa entre procesos y objetivos organizacionales.

🧩 Directivo:

Participación activa de líderes y responsables de procesos..

🧩 Práctico:

Trabajo con procesos reales de la organización.

🧩 Sistemático y de Mejora Continua:

Visión integral de la cadena de valor para iniciativas Lean, ISO o transformación organizacional.

A través de un enfoque colaborativo, se identifican cuellos de botella, redundancias, riesgos y oportunidades de mejora, sentando las bases para una gestión más eficiente, estandarizada y orientada a resultados para entender de cómo realmente opera la empresa, no solo cómo “debería” operar.

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🧩 Etapa 1

(Semana 1)

Diagnóstico y Alineación Estratégica

🧩 Etapa 2

(Semana 2)

Identificación y Clasificación de Procesos

🧩 Etapa 3

(Semana 3 y 4)

Mapeo de Procesos Actuales

🧩 Etapa 4

(Semana 5 y 6)

Análisis y Detección de Oportunidades de Mejora

🧩 Etapa 5

(Semana 7)

Diseño de Procesos Mejorados

🧩 Etapa 6

(Semana 8)

Indicadores y Plan de Implementación

🧩 Estructura del Programa

🏆 Resultados Esperados

Al finalizar la asesoría, los directivos y dueños de empresa lograrán:

Mapa integral y documentado de procesos organizacionales.
Procesos estandarizados, claros y alineados a la estrategia.
Identificación de mejoras que impactan costos, tiempos y calidad.
Directivos con visión sistémica del negocio.
Base sólida para certificaciones, mejora continua o transformación organizacional.
Herramientas de control para la toma de decisiones directivas.

El mapeo de procesos busca hacer visible la forma de trabajar de la organización para mejorar su desempeño, alinearla a su estrategia y fortalecer la toma de decisiones.